純粹真實的自我

聰明父母說話術



 文／黃名瑄

前言： 
對孩子說的話，孩子似乎都從左耳進去、右耳出來？很多時候，父母對孩子的態度從說話就能窺之一二，身為了解孩子需要的父母，用對了句子，教養會變得更加愉悅。 
寶貝，聽話一點好不好？ 
和孩子溝通，很重要！ 
各位爸比媽咪每天都有跟孩子「好好說話」嗎？你們每天說話的內容有哪些呢？當寶貝們每天在家中與父母們在一起時，同時也隨時聽著、看著父母們與自己的對話、動作、語氣、態度等等，並將它們學習下來，化作自己長大後與別人溝通的一種方式，因此家長們每一天對孩子說話的內容及方式都非常重要，讓孩子從無形中學習了表達自己的方式。而學習溝通對那些天生有語言障礙的孩子來說，他們由於天生的一些小小阻礙，不太能將語言清楚完整的表達，因此良好的溝通更顯得重要許多。 
從零歲孩子與孩子溝通 
君格幼稚園園長周麗珍表示，從蒙特梭利的觀點來看，孩子從受孕的那一剎那就可以開始留意語言發展了，所以胎教才會如此重要；周麗珍園長從自己的孩子還在肚子裡時，就會彈琴給他聽，等到孩子出生之後，也會把握每個狀況與孩子對話。例如當孩子在床上哭泣時，周麗珍園長就會告訴他：「我知道你現在覺得肚子很餓，媽媽現在正在泡牛奶囉，你有沒有看到啊？」當父母持續與孩子有著語言上的交流，雖然孩子語言發展尚未完全，他也會理解並學習，待自己能夠順利與人溝通時，再將其運用出來。 
溝通與命令，並不相同 
學齡前的孩子除了學習各種嶄新的知識以外，也正在學習規矩，因此在這個時期的父母似乎常常需要告訴孩子「該怎麼做」，於是常常會出現父母與孩子說：「這個東西不要亂放！」、「現在安靜一點！」等等「對話」。由於文化上的差異，亞洲的父母在教養時，大多數會採取較「權威」的角度教養孩子，而歐美的父親則是將孩子當作是朋友、或是是一個平等的個體來對待，於是在溝通上，就有很大的不同。其實，若父母們能掌握溝通的幾項要件，「除非是攸關孩子生命安全的緊急事件，家長應保持溝通的態度，而非隨意用命令的方式，」財團法人天主教聖母聖心會懷仁全人發展中心臨床心理師杜長齡說。 
對許多父母來說，由於從小就生長在權威式的家庭中，一時要改變自己的態度也許不太容易。周麗珍認為，父母可以試著將心比心，思考當自己對孩子過度權威時，如同自己小時候的孩子會有怎樣的感覺？此外，若父母能放開手讓孩子對自己負責時，媽媽的心情也會比較輕鬆，當親子關係不再緊張時，與孩子的距離也就會拉近許多。 
掌握溝通態度及時機 
在教導孩子學習某些規矩或有所要求時，父母們首先應該先調整自己的「態度」。首先也是最重要的，爸比媽咪們要先注意自己對孩子說話時，是不是站在一個高高在上的角度與孩子說話？當兩個人的出發點不相同時，任何的教養就會變成了指令，便不能算是良好的溝通了。此外，在語氣及態度上，也應保持溫和且嚴肅、堅定，讓孩子知道：「現在我們在講的事情非常重要。」除了對孩子要求以外，在溝通時保持親和力的態度，孩子將更有機會將心裡的話掏出來，使得溝通更有效用；試想一位永遠板著撲克臉的父母與孩子溝通時，任誰都不會敢暢所欲言，深怕下一句說的是父母不愛聽的話語，便可能會受到懲罰。 
溝通的時機上，大部分在孩子犯錯的當下，就應讓他知道做錯了什麼事，而不是等到過了好幾天，連孩子都忘記自己犯過什麼錯，才開始「翻舊帳」。不過若是自己在孩子犯錯時感到暴跳如雷，或是當下不適合與孩子說得太多，那麼還是建議爸比媽咪們因時因地而有改變，怒氣衝衝之下的教養，對孩子及家長來說都不會是一件很理想的事。 
肢體動作也很重要 
除了語言的溝通以外，肢體動作也是溝通時一個很重要的內容之一。我們都知道，說話時不同的肢體動作及位置，會帶給人很不一樣的感覺；以與孩子對話的身高為例，若孩子與家長溝通時，必須抬著頭望向高高在上的父母時，他們講起話來便容易有壓迫感，而對話也屬於「上對下」的關係。若想要與孩子沒有壓力的溝通，家長們不妨先蹲下身子，讓自己與孩子齊高，再開始彼此「平等」的溝通。杜長齡心理師也提醒家長們，由於幼小孩子的專注力有限，跟他們說話之前，可以先呼喚孩子的名字，讓他們先停下手邊的工作，與家長的眼神有接觸，跟他們產生連結之後，再告訴孩子應該要做些什麼。 
有一種孩子看似非常害羞，說話時若大人皺個眉頭，他的聲音就會變得越來越小聲，周麗珍園長將這類的孩子稱之為「安定兒」，在與這樣的孩子對話時，父母可以多一些善意的回饋，讓孩子不感到有威脅的感覺。對話時眼神一定是溫柔的看著孩子，加上不時的點頭、微笑（即使已有滿肚子的怨氣，也要練習嘴角向上微彎），都是善意回應孩子話語的一種方式，除了讓孩子有安全感之外，也會讓他們在溝通時更有自信。 
補足孩子的語句 
當孩子正在發展語言表達的能力時，往往一句話需要很大的力氣，還不見得能講得清楚，此時家長們可試著幫孩子補完一個完整的句子，除了讓彼此更了解正確的語句之外，對孩子的溝通也會是很大的幫助。幫孩子補充語句需要父母平時對孩子的了解，也可以利用詢問的方式讓孩子確定父母理解的是正確的內容，例如當孩子說：「我、我想要吃麥……」，媽咪可以反問孩子：「你是說，你想要吃麥當勞嗎？」 
周麗珍園長認為，我們父母常常會犯一個錯誤是，把語句講得「太過簡潔」了，例如父母會告訴孩子：「你把那個東西放到那裡去。」，對於孩子來說，他可能完全無法了解父母指的是「哪一個東西？」而必須用猜想的方式完成父母的指令。對孩子來說，最佳的說法應該改成：「請你先到咖啡色桌上拿那把紅梳子，然後請幫我放到藍色的箱子裡去。」當語句增加許多的形容詞、名詞、動詞甚至是連接詞時，除了讓孩子清楚了解父母的表達內容之外，豐富的語彙對於將來的發展也會是很重要的幫助，當孩子在造詞、造句或是寫作文時，就不怕沒有語詞可以用了。 
豐富語彙，還能幫助聽覺記憶 
當家長給予孩子的指令是充滿各種語彙、清楚明瞭時，在給予指令的當下，也就同時訓練了孩子的聽覺記憶。以前文所提到的「請你先到咖啡色桌上拿那把紅梳子，然後請幫我放到藍色的箱子裡去。」為例，孩子會清楚的了解動作與動作之間的順序、及到底該從哪裡找到長得怎樣的梳子。 
自己的意見，以暗示性為主 
當與孩子進行溝通的時候，若父母想要表達自己的意見，又怕孩子過度聽從家長的意見，或是以反抗的方式回應，應先試著以「暗示性」的方式，將意見表達出來，才不會讓孩子一下子感受到太多壓力。若孩子正在畫畫，家長覺得孩子可以試著多畫一點來充實圖畫內容時，可以試著告訴他：「哇，媽咪覺得你這幅畫畫得真棒耶！你要不要告訴我畫的是什麼呢？喔，如果是我的話，我可能會在花的旁邊畫一隻蝴蝶或是蜜蜂。」利用暗示性的口吻，讓孩子接收到家長的訊息。 
小心別踏入說話陷阱 
除了基本的溝通小技巧之外，有許多父母可能會在說話時踏進了一些小小的說話陷阱，使得溝通變得不太順暢。不過，如果不會讓孩子感受到太大的衝突，爸比媽咪們是可以不必擔心的！以下幾個常見的說話技巧，讓爸比媽咪們參考之外，也可以試著思考看看，各種說話的方式會帶給孩子什麼樣的感覺呢？ 
技巧1：不隨意問孩子「好不好？」 
回想自己與孩子說話的過程，是不是常常會在不知不覺中問孩子：「我們現在去……好不好？」或是：「你要不要吃……？」因為常聽到這樣的對話，似乎自己也開始學習到凡事問孩子好不好、要不要，但當孩子有一天發現他可以說「不要！」的時候，又讓父母們突然無所適從。給予孩子選項時，雖然外表看似是給孩子更多的「選擇權」，因而尊重了孩子，但家長們往往不確定自己是否可以承擔孩子選擇另一個選項的後果；周麗珍園長提醒家長，當意識到自己會問孩子這樣的問題時，在問出口之前應先問自己：「當孩子說『不好』的時候，我可以接受嗎？」，釐清狀況之後，再決定應該要怎麼樣問問題會比較好。不是所有的狀況都不能問孩子「好不好」，例如當孩子對動物有求知慾時，家長就可以詢問孩子「那我們一起去動物園好不好？」 
家長對於孩子的指示是堅決的、需要他去做的時候，便不可以問孩子「好不好」，例如要帶著孩子去樓下倒垃圾時，不妨告訴孩子：「請你現在陪我去倒垃圾，我希望你可以陪我去，也好喜歡你陪我去。」或是：「請你現在跟我一起去倒垃圾吧，如果你一個人留在家裡我會很擔心。」清楚說明指令與理由，且不要加太多繁瑣不必要的語句，孩子就會願意陪父母做被期望的事情。杜長齡心理師提醒，因幼兒尚在學習內化規則，父母應明確表達且平穩的不斷重覆，才能讓幼小的孩子更了解並做到父母們想要建立的規則。 
若家長想要給孩子選擇權，又不想孩子拒絕父母的要求時，問句也可以從「好不好？」改成父母能接受的兩個選項；以上述的倒垃圾問句來說，父母也可以詢問孩子「你現在比較想陪我去倒垃圾，還是陪爸爸洗碗呢？」孩子會明白自己只能從中選擇一樣，而父母也可以達成讓孩子「做事」的要求。 
當孩子說了「不要！」 
如果父母已經問了孩子要不要，而遭到孩子拒絕時，除了尊重孩子的選擇之外，堅持孩子要做某件事的父母，也可以試著問孩子：「為什麼呢？為什麼你不能陪我去倒垃圾？」並針對孩子的下一個回應，再與孩子平靜的對談溝通。無論是什麼樣的情況，家長們不必怕使用許多技巧讓孩子接受父母的要求，即便是與孩子撒嬌，都可以是一種溝通方式。 
技巧2：同理孩子的心 
因著詞彙不夠多，孩子可能無法非常順利的表達自己的感受，當感到生氣或是難過時，只能靠著打擾父母親正在做的事情，或是自顧自的大哭、摔東西等等，讓大家注意到自己。要同理孩子的感受，首先爸比媽咪們平時就應該多與孩子相處，觀察孩子的行為與出現的時機，當他們做出一些可能讓別人覺得不了解的動作時，家長便可以直接問：「我知道你現在感到……如果我是你，我們可以一起……。」別怕猜錯孩子的真正的感受，當多次了解孩子的感受之後，便可以與孩子一同想出解決當下情緒的辦法，而孩子經由大人的詢問，也會感到被認同，認為父母與自己站在同一條陣線上，便不會再覺得孤獨了。 
在電影《超級大奶媽》中，一家三口的媽媽過世之後，女兒因為事情發生得太快變得沉默寡言，而爸爸不知道該如何處理孩子的情緒，總是對女兒說：「你不要再鬧了！」女兒一直到了保姆出現，利用同理的方式告訴她：「我知道你很難過，對不對？因為媽媽離開都沒有告訴你、也沒有經過你同意，所以你也很生氣！」並讓女孩利用打人偶的方式洩忿，才稍稍解除了孩子的傷痛。 
同理之後，不要變成寵溺 
周麗珍園長提醒，同理孩子的感受之後，別因為過度想要平復孩子的心情，而變成寵溺：「我知道你很想要那個東西所以很難過，所以這一次就讓你買。」過度的同理，孩子發現了其中的甜頭，很可能會發展成本末倒置的話術。 
「我」訊息的用法 
「我訊息」的使用，是家長們將自己的感受用語言表達出來，例如告訴孩子：「媽咪現在覺得很難過，因為……」、「爸爸現在覺得很累，因為……」，運用我訊息，孩子將能更快了解對方的感受，不給孩子責怪的感覺，並讓他們知道自己的行為對對方的影響是什麼。杜長齡心理師說明，家長用我訊息之前，必須對自己內在的狀態有足夠的了解並能夠保持冷靜，才能清楚表達自己的感受，孩子也才不會誤解家長的意思。此外，以自己為出發點告訴孩子「我希望你能……」，是讓孩子更快達到父母需求的一種方式，大部分的孩子都希望得到父母的喜愛而願意順從父母，當家長們說出期望時，孩子往往都能盡力做到，不一定都得用命令的方式才能達到目標。 
技巧3：讚美／責備之後，具體說明原因 
現代的父母或是隔代教養的祖父母越來越不吝於讚美孩子，常常能聽到家長們告訴孩子：「你最棒！」但家長要注意的是，若是每一次都讓孩子覺得「我最棒」，等到進到團體生活之後，他們可能會很棒，卻不可能事事都是最棒的，在這樣的落差底下，孩子可能會感受到相當大的挫折感。因此，當家長讚美孩子的時候，應以「對事不對人」的態度，說出好的地方為何；具體的原因有很多，可能是孩子畫太陽時畫得很圓、可能是孩子吃飯時沒有將飯粒掉出碗中……，待下次孩子做了相同的事，才會覺得是對的而繼續努力。 
相同的情況也可以用在「責備」上，不能具體說明事項的父母，面對孩子做錯事的情況，往往會脫口說出一句：「你真笨！」孩子不了解自己到底做錯什麼，甚至不了解前一刻是「最棒」的自己，怎麼到了下一刻就變「最笨？」具體告知孩子做錯的事、及爸比媽咪當下的情緒之後，也別忘了告訴孩子「即使你做錯事，媽咪很生氣，但是媽咪還是很愛你。」愛與責備是兩件不一樣的事，而愛是要不吝給予的，否則孩子可能會在做錯了事情之後，感到被全盤否決。 
技巧4：「請」、「謝謝」、「對不起」，說出尊重 
當要孩子做某件事時，爸比媽咪們會不會像邀請長輩一樣，用禮貌性的話語呢？尤其當父母感到生氣的時候，可能就忍不住對孩子大吼：「你現在給我過來！」周麗珍園長曾在某個追思場合中，告訴自己的孩子：「對不起，請問你現在要去哪裡？請你現在先進來，謝謝你。」而旁邊的奶奶級長輩不可思議的跟旁邊的說：「唉，現在跟小孩講話還先要說對不起再說請你喔？」 
其實，與孩子說請、謝謝、對不起等字眼，除了從小耳濡目染教導孩子禮貌之外，也隱藏著父母與孩子的關係狀態；對孩子說「請」，表示父母現在是以平等的角度邀請孩子，並尊重孩子是一個「個體」，而對孩子說：「你給我……」就是以上對下的方式，命令要求孩子做到某些事。如此尊重對等的關係若持續進行，以學習模仿長大的孩子，將會因此被影響到其將來的用語、甚至是對別人的態度及人格特質，「若改變自己的說話方式，與別人的人際互動是會跟著被改變的，」周麗珍園長說。 
技巧5：說「不」不如說「要」 
糾正孩子正在做的事時，你會怎麼跟孩子說呢？曾經有個老師分享，當幾個孩子正在大聲玩遊戲及玩具時，家長因受不了而大聲說：「不要吵」時，孩子反而更加大聲喧嘩了，為什麼？對於年紀幼小的孩子來說，他們能聽到的指令，往往是別人情急之下所說的最後幾個字，因此當他們聽到「不要吵」時，事實上，他們所接收到的訊息，只有最後那個「吵」字而已；另外，若孩子進入了叛逆期，當大人告訴他們不要吵，頑皮的他們可能為了不做大人要求的事，所以就更加吵架。 
對孩子來說，當聽到「不要……」時，要他們去做一些事反而不太容易，因為他們沒有自主權，更不知道當自己不做那些事時，還可以做些什麼。若希望孩子能做到某些家長的要求，可以試著告訴他：「我們現在一起去……」，並牽著他們的手一起達成，會成為孩子「應該做的事」的最佳示範，孩子將來也會主動分擔父母的事情。而面對故意反彈的孩子，更要清楚說明自己擔心的理由及情感，孩子將會知道自己應該主動選擇什麼。 
諮詢／君格幼稚園園長 周麗珍
財團法人天主教聖母聖心會懷仁全人發展中心臨床心理師　杜長齡
           
本文出自 《育兒生活》

小的時候，不懂父母給予的愛。
漸漸長大後，慢慢懂得父母所做的一切都是為了孩子好，不論是以何種方式來呈現。
一直到真的當了父母，才知道父母給孩子的愛是這麼的深層和廣闊。

【以下文網路文章轉錄，不知出處為何】
記得大學一堂選修課上。教授面帶微笑，走進教室，對我們說：
「我受一家機構委託，來做一項問卷調查，請同學們幫個忙。」
一聽這話，教室裡輕微的一陣議論開了，大學課堂本來枯燥，這下好玩多了。
問卷表發下來，一看，只有兩道題。
第一題
他很愛她。她細細的瓜子臉，彎彎的娥眉，面色白皙，美麗動人。
可是有一天，她不幸遇上了車禍，痊愈後，臉上留下幾道大大的醜陋疤痕。
你覺得，他會一如既往地愛她嗎？
A、他一定會B、他一定不會C、他可能會
第二題
她很愛他。他是商界的精英，儒雅沈穩，敢打敢拼。
忽然有一天，他破產了。你覺得，她還會像以前一樣愛他嗎？
A、她一定會B、她一定不會C、她可能會
一會兒，我們就做好了。問卷收上來，教授一統計，發現：
第一題有10%的同學選A，10%的同學選B，80%的同學選C。
第二題呢，30%的同學選A，30%的同學選B，40%的同學選C。
「看來，美女毀容比男人破產，更讓人不能容忍啊。」教授笑了，
「做這兩題時，潛意識裡，你們是不是把他和她當成了戀人關係？」
「是啊。」我們答得很整齊。
「可是，題目本身並沒有說他和她是戀人關係啊？」教授似有深意地看著大家，
「現在，我們來假設一下，如果，第一題中的【他】是【她】的父親，第二題中的【她】是【他】的母親。讓你把這兩道題重新做一遍，你還會堅持原來的選擇嗎？」
問卷再次發到我們的手中，教室裡忽然變得非常寧靜，一張張年青的面龐變得凝重而深沈。
幾分鐘後，問卷收了上來，教授再統計，兩道題，我們都100%地選了A。
教授的語調深沈而動情：「這個世界上，有一種愛，亙古綿長，無私無求；不因季節更替。不因名利浮沈，這就是父母的愛啊！」
善待自己的父母，他們永遠是最愛你們的。

每個人的人生當中要學習的課題都不同，相同的道理也許是在不同的境遇下學會。
領悟的過程也許平淡也許刻苦銘心，因此也改變了心境和處事的態度。
改變不了別人的時候，那就改變自己的心境吧。
＊此文為網路文章，目前找不到原出處，如有朋友知道原文出處可以告知，我會補上原文連結。謝謝唷~^^

謝謝朋友的分享，人呀~到頭來就是自己一人，就如同來到這個世界上一樣。
去年的健康是出生以來的最低點，不過我很幸運有爸媽和朋友們的照顧，恢復的挺好的~
對於這一切我都很感恩，也要多加油一點變健康些，讓家人朋友不用為我擔心。
資深熟男的遺憾-「最多的就是錢」
若不是他自我介紹，我猜想不到在我面前的這位70幾歲的長者，
曾是香港上市公司的大老闆。60歲的老伴去世後，他決定回到老家台灣度晚年，
我覺得納悶，他的3個兒子分別住香港、加拿大及美國，怎麼不選擇這些地方，
讓兒子方便照顧？
他回答：「兒子長大，有他們的人生，選擇在那幾個國家居住，
我還是得一個人住，那還不如回台灣，有熟識的親戚同學可以聊天。
6年前，我找了住加拿大的兒子吃飯，告訴兒子我想回台灣，
兒子問：『那你在蒙特婁的房子給我好不好？』
我回答『再想想』。
從那時起到現在，這兒子一通電話也沒有，
 
所以人要想開，伴侶、孩子都不能強求，
人只要清楚自己要過什麼樣的日子就好，
不要一輩子辛苦，就為了留房子、金錢給孩子，
你看我最多的就是錢，但只是一句話，家人不相往來。」
 一段孤獨心涼的遭遇，並沒有打敗他的活力，他回台後在教會當志工，
教小朋友念書寫字，他笑著告訴我：「我在教會裡，有一堆孩子叫我爺爺，
不是也蠻好的嗎！我有兒子，就像沒兒子一樣，沒給他們機票錢，
他們也懶得回來看我；
 
人有三老，一是老伴，這完全憑運氣，若老伴不好相處，只是徒增煩惱；
 
另一是老友，但即便是老友，萬一意見鬧僵，幾十年的友誼也沒有了；
 
我們唯一可以自己掌握的老，就是老本，身邊有夠用的錢，把自己的身體顧好，不用靠別人，就活得自在。」

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不錯的文章，和大家分享~也許對岸的生活思考方式和我們不見得完全相同，不過我覺得有一些觀念倒也挺不錯的，可以參考看看唷~(Btw，文章算蠻長的，但值得讀一下唷~)


一、關於工作與生活

　　我有個有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風發的，但外企公司40歲附近的經理人是很尷
尬的。我見過的40歲附近的外企經理人大多在一直跳槽，最後大多跳到民企，比方說，唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功，並非個人的成功，西門子
的確比國美大，但並不代表西門子中國經理比國美的老闆強，甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往並不能很早理解這一點，把自己的成功90％歸功於自己的能
力，實際上，外企公司隨便換個中國區總經理並不會給業績帶來什麼了不起的影響。好了問題來了，當這些經理人40多歲了，他們的薪資要求變得很高，而他們的
才能其實又不是那麼出眾，作為外企公司的老闆，你會怎麼選擇？有的是只要不高薪水的，要出位的精明強幹精力沖沛的年輕人，有的是，為什麼還要用你？
　　
　　從上面這個例子，其實可以看到我們的工作軌跡，二三十歲的時候，生活的壓力還比較小，身體還比較好，上面的父母身體還好，下面又沒有孩子，不用還房
貸，也沒有孩子要上大學，當個外企小白領還是很光鮮的，掙得不多也夠花了。但是人終歸要結婚生子，終歸會老，到了40歲，父母老了，要看病要吃藥，要有人
看護，自己要還房貸，要過基本體面的生活，要養小孩…那個時候需要掙多少錢才夠花才重要。所以，看待工作，眼光要放遠一點，一時的誰高誰低並不能說明什
麼。
　　
　　從這個角度上來說，我不太贊成過於關注第一份工作的薪水，更沒有必要攀比第一份工作的薪水，這在剛剛出校園的學生中間是很常見的。正常人大概要工作
35年，這好比是一場馬拉松比賽，和真正的馬拉松比賽不同的是，這次比賽沒有職業選手，每個人都只有一次機會。要知到，有很多人甚至堅持不到終點，大多數
人最後是走到終點的，只有少數人是跑過終點的，因此在剛開始的時候，去搶領先的位置並沒有太大的意義。剛進社會的時候如果進500強公司，大概能拿到3k
-6k/月的工資，有些特別技術的人才可能可以到8k/月，可問題是，5年以後拿多少？估計5k-10k了不起了。起點雖然高，但增幅有限，而且，後面的
年輕人追趕的壓力越來越大。
　　
　　我前兩天問我的一個銷售，你會的這些東西一個新人2年就都學會了，但新人所要求的薪水卻只是你的一半，到時候，你怎麼辦？

　　職業生涯就像一場體育比賽，有初賽、復賽、決賽。初賽的時候大家都剛剛進社會，大多數都是實力一般的人，這時候努力一點認真一點很快就能讓人脫穎而
出，於是有的人二十多歲做了經理，有的人遲些也終於贏得了初賽，三十多歲成了經理。然後是復賽，能參加復賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，在聰明才
智上都不成問題，這個時候再想要勝出就不那麼容易了，單靠一點點努力和認真還不夠，要有很強的堅忍精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有長遠的
眼光……
　　
看上去贏得復賽並不容易，但，還不是那麼難。因為這個世界的規律就是給人一點成功的同時、讓人驕傲自滿，剛剛贏得初賽的人往往不知道自己贏得的僅僅是初
賽，有了一點小小的成績大多數人都會驕傲自滿起來，認為自己已經懂得了全部，不需要再努力再學習了，他們會認為之所以不能再進一步已經不是自己的原因了。
雖然他們仍然不好對付，但是他們沒有耐性，沒有容人的度量，更沒有清晰長遠的目光。就像一隻憤怒的鬥牛，雖然猛烈，最終是會敗的，而贏得復賽的人則象鬥牛
士一樣，不急不躁，跟隨著自己的節拍，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了復賽以後，大約已經是一位很了不起的職業經理人了，當上了中小公司的總經理，大公
司的副總經理，主管著每年幾千萬乃至幾億的生意。
　　
　　最終的決賽來了，說實話我自己都還沒有贏得決賽，因此對於決賽的決勝因素也只能憑自己的猜測而已，這個時候的輸贏或許就像武俠小說裏寫得那樣，大家都
是高手，只能等待對方犯錯了，要想輕易擊敗對手是不可能的，除了使上渾身解數，還需要一點運氣和時間。世界的規律依然發揮著作用，贏得復賽的人已經不只是
驕傲自滿了，他們往往剛愎自用，聽不進去別人的話，有些人的脾氣變得暴躁，心情變得浮躁，身體變得糟糕，他們最大的敵人就是他們自己，在決賽中要做的只是
不被自己擊敗，等著別人被自己擊敗。這和體育比賽是一樣的，最後高手之間的比賽，就看誰失誤少誰就贏得了決賽。

二、 根源

　　你工作快樂麼？你的工作好麼？

　　有沒有覺得幹了一段時間以後工作很不開心？有沒有覺得自己入錯了行？有沒有覺得自己沒有得到應有的待遇？有沒有覺得工作像一團亂麻每天上班都是一種痛
苦？有沒有很想換個工作？有沒有覺得其實現在的公司並沒有當初想像得那麼好？有沒有覺得這份工作是當初因為生存壓力而找的，實在不適合自己？你從工作中得
到你想要得到的了麼？你每天開心麼？

　　天涯上憤怒的人很多，你有沒有想過，你為什麼不快樂？你為什麼憤怒？

　　其實，你不快樂的根源，是因為你不知道要什麼！你不知道要什麼，所以你不知道去追求什麼，你不知道追求什麼，所以你什麼也得不到。

　　我總覺得，職業生涯首先要關注的是自己，自己想要什麼？大多數人大概沒想過這個問題，唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不錯的薪水，我知
道所有人對於薪水的渴望，可是，你想每隔幾年重來一次找工作的過程麼？你想每年都在這種對於工作和薪水的焦急不安中度過麼？不想的話，就好好想清楚。飲鴆
止渴，不能因為口渴就拼命喝毒藥。越是焦急，越是覺得自己需要一份工作，越饑不擇食，越想不清楚，越容易失敗，你的經歷越來越差，下一份工作的人看著你的
簡歷就皺眉頭。於是你越喝越渴，越渴越喝，陷入惡性循環。最終只能哀歎世事不公或者生不逢時，只能到天涯上來發洩一把，在失敗者的共鳴當中尋求一點心理平
衡罷了。大多數人都有生存壓力，我也是，有生存壓力就會有很多焦慮，積極的人會從焦慮中得到動力，而消極的人則會因為焦慮而迷失方向。所有人都必須在壓力
下做出選擇，這就是世道，你喜歡也罷不喜歡也罷。
　　
　　一般我們處理的事情分為重要的事情和緊急的事情，如果不做重要的事情就會常常去做緊急的事情。比如鍛煉身體保持健康是重要的事情，而看病則是緊急的事
情。如果不鍛煉身體保持健康，就會常常為了病痛煩惱。又比如防火是重要的事情，而救火是緊急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。找工作也是如此，想好
自己究竟要什麼是重要的事情，找工作是緊急的事情，如果不想好，就會常常要找工作。往往緊急的事情給人的壓力比較大，迫使人們去趕緊做，相對來說重要的事
情反而沒有那麼大的壓力，大多數人做事情都是以壓力為導向的，壓力之下，總覺得非要先做緊急的事情，結果就是永遠到處救火，永遠沒有停歇的時候。（很多人
的工作也像是救火隊一樣忙碌痛苦，也是因為工作中沒有做好重要的事情。）那些說自己活在水深火熱為了生存顧不上那麼多的朋友，今天找工作困難是當初你們沒
有做重要的事情，是結果不是原因。如果今天你們還是因為急於要找一份工作而不去思考，那麼或許將來要繼續承受痛苦找工作的結果。

　　我始終覺得我要說的話題，沉重了點，需要很多思考，遠比唐笑打武警的話題來的枯燥乏味，但是，天下沒有輕鬆的成功，成功，要付代價。請先忘記一切的生存壓力，想想這輩子你最想要的是什麼？所以，最要緊的事情，先想好自己想要什麼。


三、什麼是好工作

　　當初微軟有個唐駿，很多大學裏的年輕人覺得這才是他們嚮往的職業生涯，我在清華bbs裏發的帖子被這些學子們所不屑，那個時候學生們只想出國或者去外
企，不過如今看來，我還是對的，唐駿去了盛大，陳天橋創立的盛大，一家民營公司。一個高學歷的海歸在500強的公司裏拿高薪水，這大約是很多年輕人的夢
想，問題是，每年畢業的大學生都在做這個夢，好的職位卻只有500個。

　　人都是要面子的，也是喜歡攀比的，即使在工作上也喜歡攀比，不管那是不是自己想要的。大家認為外企公司很好，可是好在哪里呢？好吧，他們在比較好的寫
字樓，這是你想要的麼？他們出差住比較好的酒店，這是你想要的麼？別人會羡慕一份外企公司的工作，這是你想要的麼？那一切都是給別人看的，你幹嗎要活得那
麼辛苦給別人看？另一方面，他們薪水福利一般，並沒有特別了不起，他們的晉升機會比較少，很難做到很高階的主管，他們雖然厭惡常常加班，卻不敢不加班，因
為“你不幹有得是人幹”，大部分情況下會找個臺灣人香港人新加坡人來管你，而這些人又往往有些莫名其妙的優越感。你想清楚了麼？500強一定好麼？找工作
究竟是考慮你想要什麼，還是考慮別人想看什麼？

　　我的大學同學們大多數都到美國了，甚至畢業這麼多年了，還有人最近到國外去了。出國真的有那麼好麼？我的大學同學們，大多數還是在博士、博士後、訪問
學者地掙扎著，至今只有一個正經在一個美國大學裏拿到個正式的教職。國內的教授很難當麼？我有幾個表親也去了國外了，他們的父母獨自在國內，沒有人照顧，
有好幾次人在家裏昏倒都沒人知道，出國，真的這麼光彩麼？就像有人說的“很多事情就像看A片，看的人覺得很爽，做的人未必。”

　　人總想找到那個最好的，可是，什麼是最好的？你覺得是最好的那個，是因為你的確瞭解，還是因為別人說他是最好的？即使他對於別人是最好的，對於你也一定是最好的麼？

　　對於自己想要什麼，自己要最清楚，別人的意見並不是那麼重要。很多人總是常常被別人的意見所影響，親戚的意見，朋友的意見，同事的意見……問題是，你
究竟是要過誰的一生？人的一生不是父母一生的續集，也不是兒女一生的前傳，更不是朋友一生的外篇，只有你自己對自己的一生負責，別人無法也負不起這個責
任。自己做的決定，至少到最後，自己沒什麼可後悔。對於大多數正常智力的人來說，所做的決定沒有大的對錯，無論怎麼樣的選擇，都是可以嘗試的。比如你沒有
考自己上的那個學校，沒有入現在這個行業，這輩子就過不下去了？就會很失敗？不見得。

　　我想，好工作，應該是適合你的工作，具體點說，應該是能給你帶來你想要的東西的工作，你或許應該以此來衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，
規模，外企還是國企，是不是有名，是不是上市公司來衡量。小公司，未必不是好公司，賺錢多的工作，也未必是好工作。你還是要先弄清楚你想要什麼，如果你不
清楚你想要什麼，你就永遠也不會找到好工作，因為你永遠只看到你得不到的東西，你得到的，都是你不想要的。

　　可能，最好的，已經在你的身邊，只是，你還沒有學會珍惜。人們總是盯著得不到的東西，而忽視了那些已經得到的東西。


四、普通人

　　我發現中國人的勵志和國外的勵志存在非常大的不同，中國的勵志比較鼓勵人立下大志願，臥薪嚐膽，有朝一日成富成貴。而國外的勵志比較鼓勵人勇敢面對現
實生活，面對普通人的困境，雖然結果也是成富成貴，但起點不一樣，相對來說，我覺得後者在操作上更現實，而前者則需要用999個失敗者來堆砌一個成功者的
故事。

　　我們都是普通人，普通人的意思就是，概率這件事是很準的。因此，我們不會買彩票中500萬，我們不會成為比爾蓋茨或者李嘉誠，我們不會坐飛機掉下來，我們當中很少的人會創業成功，我們之中有30％的人會離婚，我們之中大部分人會活過65歲……

　　所以請你在想自己要什麼的時候，要得“現實”一點，你說我想要做李嘉誠，抱歉，我幫不上你。成為比爾蓋茨或者李嘉誠這種人，是靠命的，看我寫的這篇文
章絕對不會讓你成為他們，即使你成為了他們，也絕對不是我這篇文章的功勞。“王侯將相甯有種乎”但真正當皇帝的只有一個人，王侯將相，人也不多。目標定得
高些對於喜歡挑戰的人來說有好處，但對於大多數普通人來說，反而比較容易灰心沮喪，很容易就放棄了。

　　回過頭來說，李嘉誠比你有錢大致50萬倍，他比你更快樂麼？或許。有沒有比你快樂50萬倍，一定沒有。他比你最多也就快樂一兩倍，甚至有可能還不如你
快樂。尋找自己想要的東西不是和別人比賽，比誰要得更多更高，比誰的目標更遠大。雖然成為李嘉誠這個目標很宏大，但你並不見得會從這個目標以及追求目標的
過程當中獲得快樂，而且基本上你也做不到。你必須聽聽你內心的聲音，尋找真正能夠使你獲得快樂的東西，那才是你想要的東西。

　　你想要的東西，或者我們把它稱之為目標，目標其實並沒有高低之分，你不需要因為自己的目標沒有別人遠大而不好意思，達到自己的目標其實就是成功，成功
有大有小，快樂卻是一樣的。我們追逐成功，其實追逐的是成功帶來的快樂，而非成功本身。職業生涯的道路上，我們常常會被攀比的心態蒙住眼睛，忘記了追求的
究竟是什麼，忘記了是什麼能使我們更快樂。

　　社會上一夜暴富的新聞很多，這些消息，總會在我們的心裏面掀起很多漣漪，漣漪多了就變成驚濤駭浪，心裏的驚濤駭浪除了打翻承載你目標的小船，並不會使
得你也一夜暴富。“只見賊吃肉，不見賊挨揍。”我們這些普通人既沒有當賊的勇氣，又缺乏當賊的狠辣絕決，雖然羡慕吃肉，卻更害怕挨揍，偶爾看到幾個沒挨揍
的賊就按奈不住，或者心思活動，或者大感不公，真要叫去做賊，卻也不敢。

　　我還是過普通人的日子，要普通人的快樂，至少，晚上睡得著覺。


五、跳槽與積累

　　首先要說明，工作是一件需要理智的事情，所以不要在工作上耍個性，天涯上或許會有人覺得你很有個性而叫好，煤氣公司電話公司不會因為覺得你很有個性而
免了你的帳單。當你很帥地炒掉了你的老闆，當你很酷地挖苦了一番招聘的HR，帳單還是要照付，只是你賺錢的時間更少了，除了你自己，沒人受損失。

　　我並不反對跳槽，但跳槽決不是解決問題的辦法，而且頻繁跳槽的後果是讓人覺得沒有忠誠度可言，而且不能安心工作。現在很多人從網上找工作，很多找工作
的網站常常給人出些餿主意，要知道他們是盈利性企業，當然要從自身盈利的角度來考慮，大家越是頻繁跳槽頻繁找工作他們越是生意興隆，所以鼓動人們跳槽是他
們的工作。所以他們會常常告訴你，你拿的薪水少了，你享受的福利待遇差了，又是“薪情快報”又是“讚歎自由奔放的靈魂”。至於是否會因此讓你不能安心，你
跳了槽是否解決問題，是否更加開心，那個，他們管不著。

　　要跳槽肯定是有問題，一般來說問題發生了，躲是躲不開的，很多人跳槽是因為這樣或者那樣的不開心，如果這種不開心，在現在這個公司不能解決，那麼在下
一個公司多半也解決不掉。你必須相信，90%的情況下，你所在的公司並沒有那麼爛，你認為不錯的公司也沒有那麼好。就像圍城裏說的，“城裏的人拼命想衝出
來，而城外的人拼命想衝進去。”每個公司都有每個公司的問題，沒有問題的公司是不存在的。換個環境你都不知道會碰到什麼問題，與其如此，不如就在當下把問
題解決掉。很多問題當你真的想要去解決的時候，或許並沒有那麼難。有的時候你覺得問題無法解決，事實上，那只是“你覺得”。

　　人生的曲線應該是曲折向上的，偶爾會遇到低谷但大趨勢總歸是曲折向上的，而不是象脈衝波一樣每每回到起點，我見過不少面試者，30多歲了，四五份工作
經歷，每次多則3年，少則1年，30多歲的時候回到起點從一個初級職位開始幹起，拿基本初級的薪水，和20多歲的年輕人一起競爭，不覺得有點辛苦麼？這種
日子好過麼？

　　我非常不贊成在一個行業超過3年以後換行業，基本上，35歲以前我們的生存資本靠打拼，35歲以生存的資本靠的就是積累，這種積累包括人際關係，經
驗，人脈，口碑……如果常常更換行業，代表幾年的積累付之東流，一切從頭開始，如果換了兩次行業，35歲的時候大概只有5年以下的積累，而一個沒有換過行
業的人至少有了10年的積累，誰會佔優勢？工作到2-3年的時候，很多人覺得工作不順利，好像到了一個瓶頸，心情煩悶，就想辭職，乃至換一個行業，覺得這
樣所有一切煩惱都可以拋開，會好很多。其實這樣做只是讓你從頭開始，到了時候還是會發生和原來行業一樣的困難，熬過去就向上跨了一大步，要知道每個人都會
經歷這個過程，每個人的職業生涯中都會碰到幾個瓶頸，你熬過去了而別人沒有熬過去你就領先了。跑長跑的人會知道，開始的時候很輕鬆，但是很快會有第一次的
難受，但過了這一段又能跑很長一段，接下來會碰到第二次的難受，堅持過了以後又能跑一段，如此往復，難受一次比一次厲害，直到堅持不下去了。大多數人第一
次就堅持不了了，一些人能堅持到第二次，第三次雖然大家都堅持不住了，可是跑到這裏的人也沒幾個了，這點資本足夠你安穩活這一輩子了。

　　一份工作到兩三年的時候，大部分人都會變成熟手，這個時候往往會陷入不斷的重複，有很多人會覺得厭倦，有些人會覺得自己已經搞懂了一切，從而懶得去尋
求進步了。很多時候的跳槽是因為覺得失去興趣了，覺得自己已經完成比賽了。其實這個時候比賽才剛剛開始，工作兩三年的人，無論是客戶關係，人脈，手下，和
領導的關係，在業內的名氣……還都是遠遠不夠的，但稍有成績的人總是會自我感覺良好的，每個人都覺得自己跟客戶關係鐵得要命，覺得自己在業界的口碑好得
很。其實可以肯定地說，一定不是，這個時候，還是要拿出前兩年的幹勁來，穩紮穩打，積累才剛剛開始。

　　你足夠瞭解你的客戶嗎？你知道他最大的煩惱是什麼嗎？你足夠瞭解你的老闆麼？你知道他最大的煩惱是什麼嗎？你足夠瞭解你的手下麼？你知道他最大的煩惱
是什麼嗎？如果你不知道，你憑什麼覺得自己已經積累夠了？如果你都不瞭解，你怎麼能讓他們幫你的忙，做你想讓他們做的事情？如果他們不做你想讓他們做的事
情，你又何來的成功？


六、等待

　　這是個浮躁的人們最不喜歡的話題，本來不想說這個話題，因為會引起太多的爭論，而我又無意和人爭論這些，但是考慮到對於職業生涯的長久規劃，這是一個躲避不了的話題，還是決定寫一寫，不愛看的請離開吧。

　　並不是每次穿紅燈都會被汽車撞，並不是每個罪犯都會被抓到，並不是每個錯誤都會被懲罰，並不是每個貪官都會被槍斃，並不是你的每一份努力都會得到回
報，並不是你的每一次堅持都會有人看到，並不是你每一點付出都能得到公正的回報，並不是你的每一個善意都能被理解……這個，就是世道。好吧，世道不夠好，
可是，你有推翻世道的勇氣麼？如果沒有，你有更好的解決辦法麼？有很多時候，人需要一點耐心，一點信心。每個人總會輪到幾次不公平的事情，而通常，安心等
待是最好的辦法。

　　有很多時候我們需要等待，需要耐得住寂寞，等待屬於你的那一刻。周潤發等待過，劉德華等待過，周星馳等待過，王菲等待過，張藝謀也等待過……看到了他
們如今的功成名就的人，你可曾看到當初他們的等待和耐心？你可曾看到金馬獎影帝在街邊擺地攤？你可曾看到德雲社一群人在劇場裏給一位觀眾說相聲？你可曾看
到周星馳的角色甚至連一句臺詞都沒有？每一個成功者都有一段低沉苦悶的日子，我幾乎能想像得出來他們借酒澆愁的樣子，我也能想像得出他們為了生存而掙扎的
窘迫。在他們一生最中燦爛美好的日子裏，他們渴望成功，但卻兩手空空，一如現在的你。沒有人保證他們將來一定會成功，而他們的選擇是耐住寂寞。如果當時的
他們總念叨著“成功只是屬於特權階級的”，你覺得他們今天會怎樣？

　　曾經我也不明白有些人為什麼並不比我有能力卻要坐在我的頭上，年紀比我大就一定要當我的領導麼？為什麼有些爛人不需要努力就能賺錢？為什麼剛剛改革開
放的時候的人能那麼容易賺錢，而輪到我們的時候，什麼事情都要正規化了？有一天我突然想，我還在上學的時候他們就在社會裏掙扎奮鬥了，他們在社會上奮鬥積
累了十幾二十年，我們新人來了，他們有的我都想要，我這不是在要公平，我這是在要搶劫。因為我要得太急，因為我忍不住寂寞。二十多歲的男人，沒有錢，沒有
事業，卻有蓬勃的欲望。
　　
　　人總是會遇到挫折的，人總是會有低潮的，人總是會有不被人理解的時候的，人總是有要低聲下氣的時候，這些時候恰恰是人生最關鍵的時候，因為大家都會碰
到挫折，而大多數人過不了這個門檻，你能過，你就成功了。在這樣的時刻，我們需要耐心等待，滿懷信心地去等待，相信，生活不會放棄你，機會總會來的。至
少，你還年輕，你沒有坐牢，沒有生治不了的病，沒有欠還不起的債。比你不幸的人遠遠多過比你幸運的人，你還怕什麼？路要一步步走，雖然到達終點的那一步很
激動人心，但大部分的腳步是平凡甚至枯燥的，但沒有這些腳步，或者耐不住這些平凡枯燥，你終歸是無法迎來最後的那些激動人心。

　　逆境，是上帝幫你淘汰競爭者的地方。要知道，你不好受，別人也不好受，你堅持不下去了，別人也一樣，千萬不要告訴別人你堅持不住了，那只能讓別人獲得堅持的信心，讓競爭者看著你微笑的面孔，失去信心，退出比賽。勝利屬於那些有耐心的人。

　　在最絕望的時候，我會去看電影《The Pursuit of
Happyness》《JerryMaguire》，讓自己重新鼓起勇氣，因為，無論什麼時候，我們總還是有希望。當所有的人離開的時候，我不失去希望，
我不放棄。每天下班坐在車裏，我喜歡哼著《隱形的翅膀》看著窗外，我知道，我在靜靜等待，等待屬於我的那一刻。

　　原貼裏伊吉網友的話我很喜歡，抄錄在這裏：
　　每個人都希望，自己是獨一無二的特殊者

　　含著金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到電力局拿1w月薪這樣的小概率事件，當然最好輪到自己
　　紅軍長征兩萬五、打成右派反革命、胼手胝足犧牲尊嚴去奮鬥，最好留給祖輩父輩和別人

　　自然，不是每個吃過苦的人都會得到回報。但是，任何時代，每一個既得利益者身後，都有他的祖輩父輩奮鬥掙扎乃至流血付出生命的身影，羡慕別人有個好爸爸，沒什麼不可以，問題是，你的下一代，會有一個好爸爸嗎？

　　至於問到為什麼不能有同樣的贏面概率？我只能問：為什麼物種競爭中，人和猴子不能有同樣的贏面概率？ 物競天擇。猴子的靈魂不一定比你卑微，但你身後有幾十萬年的類人猿進化積澱。


七、入對行 跟對人

　　在中國，大概很少有人是一份職業做到底的，雖然如此，第一份工作還是有些需要注意的地方，有兩件事情格外重要，第一件是”入行”，第二件事情是”跟人
”。第一份工作對人最大的影響就是入行，現代的職業分工已經很細，我們基本上只能在一個行業裏成為專家，不可能在多個行業裏成為專家。很多案例也證明即使
一個人在一個行業非常成功，到另外一個行業，往往完全不是那麼回事情，“你想改變世界，還是想賣一輩子汽水？”是賈伯斯邀請百事可樂總裁約翰·斯考利加盟
蘋果時所說的話，結果這位在百事非常成功的約翰，到了蘋果表現平平。其實沒有哪個行業特別好，也沒有哪個行業特別差，或許有報導說哪個行業的平均薪資比較
高，但是他們沒說的是，那個行業的平均壓力也比較大。看上去很美的行業一旦進入才發現很多地方其實並不那麼完美，只是外人看不見。

　　說實話，我自己都沒有發大財，所以我的建議只是讓人快樂工作的建議，不是如何發大財的建議，我們只討論一般普通打工者的情況。我認為選擇什麼行業並沒
有太大關係，看問題不能只看眼前。比如，從前年開始，國家開始整頓醫療行業，很多醫藥公司開不下去，很多醫藥行業的銷售開始轉行。其實醫藥行業的不景氣是
針對所有公司的，並非針對一家公司，大家的日子都不好過，這個時候跑掉是非常不划算的，大多數正規的醫藥公司即使不做新生意撐個兩三年總是能撐的，大多數
醫藥銷售靠工資撐個兩三年也是可以撐的，國家不可能永遠捏著醫藥行業不放的，兩三年以後光景總歸還會好起來的，那個時候別人都跑了而你沒跑，那時的日子應
該會好過很多。有的時候覺得自己這個行業不行了，問題是，再不行的行業，做得人少了也變成了好行業，當大家都覺得不好的時候，往往卻是最好的時候。大家都
覺得金融行業好，金融行業門檻高不說，有多少人削尖腦袋要鑽進去，競爭激烈，進去以後還要時時提防，一個疏忽，就被後來的人給擠掉了，壓力巨大，又如何談
得上快樂？也就未必是“好”工作了。

　　太陽能這個東西至今還不能進入實際應用的階段，但是中國已經有7家和太陽能有關的公司在紐交所上市了，國美、蘇寧永樂其實是貿易型企業，也能上市，魯
泰紡織連續10年利潤增長超過50%，賣茶的一茶一座，賣衣服的海瀾之家都能上市……其實選什麼行業真的不重要，關鍵是怎麼做。事情都是人做出來的，關鍵
是人。

　　有一點是需要記住的，這個世界上，有史以來直到我們能夠預見得到的未來，成功的人總是少數，有錢的人總是少數，大多數人是一般的，普通的，不太成功
的。因此，大多數人的做法和看法，往往都不是距離成功最近的做法和看法。因此大多數人說好的東西不見得好，大多數人說不好的東西不見得不好。大多數人都去
炒股的時候說明跌只是時間問題，大家越是熱情高漲的時候，跌的日子越近。大多數人買房子的時候，房價不會漲，而房價漲的差不多的時候，大多數人才開始買房
子。不會有這樣一件事情讓大家都變成功，發了財，歷史上不曾有過，將來也不會發生。有些東西即使一時運氣好得到了，還是會在別的時候別的地方失去的。
　　
　　年輕人在職業生涯的剛開始，尤其要注意的是，要做對的事情，不要讓自己今後幾十年的人生總是提心吊膽，更不值得為了一份工作賠上自己的青春年華。我的
公司是個不行賄的公司，以前很多人不理解，甚至自己的員工也不理解，不過如今，我們是同行中最大的企業，客戶樂意和我們打交道，尤其是在國家打擊腐敗的時
候，每個人都知道我們做生意不給錢的名聲，都敢於和我們做生意。而勇於給錢的公司，不是倒了，就是跑了，要不就是每天睡不好覺，人還是要看長遠一點。很多
時候，看起來最近的路，其實是最遠的路，看起來最遠的路，其實是最近的路。

　　 跟對人是說，入行後要跟個好領導好老師，剛進社會的人做事情往往沒有經驗，需要有人言傳身教。對於一個人的發展來說，一個好領導是非常重要的。所謂“好”的標準，不是他讓你少幹活多拿錢，而是以下三個。

　　首先，好領導要有寬廣的心胸，如果一個領導每天都會發脾氣，那幾乎可以肯定他不是個心胸寬廣的人，能發脾氣的時候卻不發脾氣的領導，多半是非常厲害的
領導。中國人當領導最大的毛病是容忍不了能力比自己強的人，所以常常可以看到的一個現象是，領導很有能力，手下一群庸才或者手下一群閒人。如果看到這樣的
環境，還是不要去的好。

　　其次，領導要願意從下屬的角度來思考問題，這一點其實是從面試的時候就能發現的，如果這位領導總是從自己的角度來考慮問題，幾乎不聽你說什麼，這就危
險了。從下屬的角度來考慮問題並不代表同意下屬的說法，但他必須瞭解下屬的立場，下屬為什麼要這麼想，然後他才有辦法說服你，只關心自己怎麼想的領導往往
難以獲得下屬的信服。

　　第三，領導敢於承擔責任，如果出了問題就把責任往下推，有了功勞就往自己身上攬，這樣的領導不跟也罷。選擇領導，要選擇關鍵時刻能抗得住的領導，能夠為下屬的錯誤買單的領導，因為這是他作為領導的責任。

　　有可能，你碰不到好領導，因為，中國的領導往往是屁股決定腦袋的領導，因為他坐領導的位置，所以他的話就比較有道理，這是傳統觀念官本位的誤區，可能
有大量的這種無知無能的領導，只是，這對於你其實是好事，如果將來有一天你要超過他，你希望他比較聰明還是比較笨？相對來說這樣的領導其實不難搞定，只是
你要把自己的身段放下來而已。多認識一些人，多和比自己強的人打交道，同樣能找到好的老師，不要和一群同樣鬱悶的人一起控訴社會，控訴老闆，這幫不上你，
只會讓你更消極。和那些比你強的人打交道，看他們是怎麼想的，怎麼做的，學習他們，然後跟更強的人打交道。


八、選擇

　　我們每天做的最多的事情，其實是選擇，因此在談職業生涯的時候不得不提到這個話題。

　　我始終認為，在很大的範圍內，我們究竟會成為一個什麼樣的人，決定權在我們自己，每天我們都在做各種各樣的選擇，我可以不去寫這篇文章，去別人的帖子
拍拍磚頭，也可以寫下這些文字，幫助別人的同時也整理自己的思路，我可以多注意下格式讓別人易於閱讀，也可以寫成一堆，我可以就這樣發上來，也可以在發以
前再看幾遍，你可以選擇不刮鬍子就去面試，也可以選擇出門前照照鏡子……每天，每一刻我們都在做這樣那樣的決定，我們可以漫不經心，也可以多花些心思，成
千上萬的小選擇累計起來，就決定了最終我們是個什麼樣的人。

　　從某種意義上來說我們的未來不是別人給的，是我們自己選擇的，很多人會說我命苦啊，沒得選擇阿，如果你認為“去微軟還是去IBM”“上清華還是上北大
”“當銷售副總還是當廠長”這種才叫選擇的話，的確你沒有什麼選擇，大多數人都沒有什麼選擇。但每天你都可以選擇是否為客戶服務更周到一些，是否對同事更
耐心一些，是否把工作做得更細緻一些，是否把情況瞭解得更清楚一些，是否把不清楚的問題再弄清楚一些……你也可以選擇在是否在痛苦中繼續堅持，是否拋棄掉
自己的那些負面的想法，是否原諒一個人的錯誤，是否相信我在這裏寫下的這些話，是否不要再犯同樣的錯誤……生活每天都在給你選擇的機會，每天都在給你改變
自己人生的機會，你可以選擇賴在地上撒潑打滾，也可以選擇咬牙站起來。你永遠都有選擇。有些選擇不是立杆見影的，需要累積，比如農民可以選擇自己常常去澆
地，也可以選擇讓老天去澆地，誠然你今天澆水下去苗不見得今天馬上就長出來，但常常澆水，大部分苗終究會長出來的，如果你不澆，收成一定很糟糕。

　　每天生活都在給你機會，他不會給你一疊現金也不會拱手送你個好工作，但實際上，他還是在給你機會。我的家庭是一個普通的家庭，沒有任何了不起的社會關
係，我的父親在大學畢業以後就被分配到了邊疆，那個小縣城只有一條馬路，他們那一代人其實比我們更有理由抱怨，他們什麼也沒得到，年輕的時候文化大革命，
書都沒得讀，支援邊疆插隊落戶，等到老了，卻要給年輕人機會了。他有足夠的理由象成千上萬那樣的青年一樣坐在那裏抱怨生不逢時，怨氣沖天。然而在分配到邊
疆的十年之後，國家恢復招研究生，他考回了原來的學校。研究生畢業，他被分配到了安徽一家小單位裏，又是3年以後，國家第一屆招收博士生，他又考回了原來
的學校，成為中國第一代博士，那時的他比現在的我年紀還大。生活並沒有放棄他，他也沒有放棄生活。10年的等待，他做了他自己的選擇，他沒有放棄，他沒有
破罐子破摔，所以時機到來的時候，他改變了自己的人生。你最終會成為什麼樣的人，就決定在你的每個小小的選擇之間。

　　你選擇相信什麼？你選擇和誰交朋友？你選擇做什麼？你選擇怎麼做？……我們面臨太多的選擇，而這些選擇當中，意識形態層面的選擇又遠比客觀條件的選擇
來得重要得多，比如選擇做什麼產品其實並不那麼重要，而選擇怎麼做才重要。選擇用什麼人並不重要，而選擇怎麼帶這些人才重要。大多數時候選擇客觀條件並不
要緊，大多數關於客觀條件的選擇並沒有對錯之分，要緊的是選擇怎麼做。一個大學生畢業了，他要去微軟也好，他要賣豬肉也好，他要創業也好，他要做遊戲代練
也好，只要不犯法，不害人，都沒有什麼關係，要緊的是，選擇了以後，怎麼把事情做好。

　　除了這些，你還可以選擇時間和環境，比如，你可以選擇把這輩子最大的困難放在最有體力最有精力的時候，也可以走一步看一步，等到了40歲再說，只是到
了40多歲，那正是一輩子最脆弱的時候，上有老下有小，如果在那個時候碰上了職業危機，實在是一件很苦惱的事情。與其如此不如在20多歲30多歲的時候吃
點苦，好讓自己脆弱的時候活得從容一些。你可以選擇在溫室裏成長，也可以選擇到野外磨礪，你可以選擇在辦公室吹冷氣的工作，也可以選擇40度的酷熱下，去
見你的客戶，只是，這一切最終會累積起來，引導你到你應得的未來。

　　我不敢說所有的事情你都有得選擇，但是絕大部分事情你有選擇，只是往往你不把這當作一種選擇。認真對待每一次選擇，才會有比較好的未來。


九、選擇職業

　　職業的選擇，總的來說，無非就是銷售、市場、客服、物流、行政、人事、財務、技術、管理幾個大類，有個有趣的現象就是，500強的CEO當中最多的是
銷售出身，第二多的人是財務出身，這兩者加起來大概超過95％。現代IT行業也有技術出身成為老闆的，但實際上，後來他們還是從事了很多銷售和市場的工
作，並且表現出色，公司才獲得了成功，完全靠技術能力成為公司老闆的，幾乎沒有。這是有原因的，因為銷售就是一門跟人打交道的學問，而管理其實也是跟人打
交道的學問，這兩者之中有很多相通的東西，他們的共同目標就是“讓別人去做某件特定的事情。”而財務則是從數字的層面瞭解生意的本質，從宏觀上看待生意的
本質，對於一個生意是否掙錢，是否可以正常運作有著最深刻的認識。

　　公司小的時候是銷售主導公司，而公司大的時候是財務主導公司，銷售的局限性在於只看人情不看數位，財務的局限性在於只看數位不看人情。公司初期，運營
成本低，有訂單就活得下去，跟客戶也沒有什麼談判的條件，別人肯給生意做已經謝天謝地了，這個時候訂單壓倒一切，客戶的要求壓倒一切，所以當然要顧人情。
公司大了以後，一切都要規範化，免得因為不規範引起一些不必要的風險，同時運營成本也變高，必須提高利潤率，把有限的資金放到最有產出的地方。對於上市公
司來說，股東才不管你客戶是不是最近出國，最近是不是那個省又在搞嚴打，到了時候就要把業績拿出來，拿不出來就拋股票，這個時候就是數字壓倒一切。

　　前兩天聽到有人說一句話覺得很有道理，開始的時候我們想“能做什麼？”，等到公司做大了有規模了，我們想“不能做什麼。”很多人在工作中覺得為什麼領
導這麼保守，這也不行那也不行，錯過很多機會。很多時候是因為，你還年輕，你想的是“能做什麼”，而作為公司領導要考慮的方面很多，他比較關心“不能做什
麼”。

　　我並非鼓吹大家都去做銷售或者財務，究竟選擇什麼樣的職業，和你究竟要選擇什麼樣的人生有關係，有些人就喜歡下班按時回家，看看書聽聽音樂，那也挺
好，但就不適合找個銷售的工作了，否則會是折磨自己。有些人就喜歡出風頭，喜歡成為一群人的中心，如果選擇做財務工作，大概也幹不久，因為一般老闆不喜歡
財務太積極，也不喜歡財務話太多。先想好自己要過怎樣的人生，再決定要找什麼樣的職業。有很多的不快樂，其實是源自不滿足，而不滿足，很多時候是源自於心
不定，而心不定則是因為不清楚究竟自己要什麼，不清楚要什麼的結果就是什麼都想要，結果什麼都沒得到。

　　我想，我們還是因為生活而工作，不是因為工作而生活，生活是最要緊的，工作只是生活中的一部分。我總是覺得生活的各方方面都是相互影響的，如果生活本
身一團亂麻，工作也不會順利。所以要有娛樂、要有社交、要鍛煉身體，要有和睦的家庭……最要緊的，要開心，我的兩個銷售找我聊天，一肚子苦水，我問他們，
2年以前，你什麼都沒有，工資不高，沒有客戶關係，沒有業績，處於被開的邊緣，現在的你比那時條件好了很多，為什麼現在卻更加不開心了？如果你做得越好越
不開心，那你為什麼還要工作？首先的首先，人還是要讓自己高興起來，讓自己心態好起來，這種發自內心的改變會讓你更有耐心，更有信心，更有氣質，更能包
容……否則，看看鏡子裏的你，你滿意麼？

　　有人會說，你說得容易，我每天加班，不加班老闆就會把我炒掉，每天累得要死，哪有時間娛樂、社交、鍛煉？那是人們把目標設定太高的緣故，如果你還在動
不動就會被老闆炒掉的邊緣，那麼你當然不能設立太高的目標，難道你還想每天去打高爾夫？你沒時間去健身房鍛練身體，但是上下班的時候多走幾步可以吧，有樓
梯的時候走走樓梯不走電梯可以吧？辦公的間隙扭扭脖子拉拉肩膀做做俯臥撐可以吧？誰規定鍛煉就一定要拿出每天2個小時去健身房？你沒時間社交，每月參加郊
遊一次可以吧，週末去參加個什麼音樂班，繪畫班之類的可以吧，去嘗試認識一些同行，和他們找機會交流交流可以吧？開始的時候總是有些難的，但邁出這一步就
會向良性迴圈的方向發展。而每天工作得很苦悶，剩下的時間用來咀嚼苦悶，只會陷入惡性循環，讓生活更加糟糕。

　 雖然離開惠普僅有十五天，但感覺上惠普已經離我很遠。我的心思更多放在規劃自己第二階段的人生，這並非代表我對惠普沒有任何眷戀，主要還是想以此驅動自己往前走。

　　萬科王石登珠穆朗瑪峰的體驗給我很多啟發，雖然在出發時攜帶大量的物資，但是登頂的過程中，必須不斷減輕負荷，最終只有一個氧氣瓶和他登上峰頂。登山如此，漫長的人生又何嘗不是。

　　我宣佈退休後，接到同事朋友同學的祝賀。大部分人都認為我能夠在這樣的職位上及年齡選擇退休，是一種勇氣，也是一種福氣。

　　還有一部分人懷疑我只是借此機會換個工作，當然還有一些人說我在HP做不下去了，趁此機會離開。

　　我多年來已經習慣別人對我的說三道四，但對於好友，我還是挺關心大家是否真正理解我的想法，這也是寫這篇文章的目的。

　　由於受我父親早逝的影響，我很早就下定決心，要在有生之年實現自己的願望，我不要像我父親一樣，為家庭生活忙碌一輩子，臨終前感傷，懊惱自己有很多沒有實現的理想。

　　一本雜誌的文章提到我們在生前就應該思考自己的墓誌銘，因為那代表你自己對完美人生的定義，我們應該盡可能在有生之年去實現它。

　　我希望我的墓誌銘上除了與家人及好友有關的內容外，是這樣寫著：
　　1.這個人曾經服務於一家全球最大的IT公司（HP）25年，和她一起經歷過數次重大的變革，看著她從以電子儀表為主要的業務變革成全球最大的IT公司。
　　2.這個人曾經在全球發展最快的國家（中國）工作16年，並擔任HP中國區總裁7年，見證及經歷過中國改革開放的關鍵最新突破階段，與中國一起成長。
　　3.這個人熱愛飛行，曾經是一個有執照的飛行員，累積飛行時數超過X小時，曾經在X個機場起降過。
　　4.這個人曾經獲得管理碩士學位，在領導管理上特別關注中國企業的組織行為及績效，並且在這個領域上獲得中國企業界的認可。

　　我費時25年才總結1和2兩項成果，我不知還要費時多久才能達成3和4的願望，特別是第4個願望需要經歷學術的訓練，才能將我的經驗總結成知識。

　　否則我的經驗將無法有效影響及傳授他人。因此重新進入學校學習，拿一個管理學位是有必要的，更何況這是我一個非常重要的願望。

　　另一方面，我25年的時間都花在運營(operation)的領域，兢兢業業的做好職業人士的工作，它是一份好工作，特別是在HP，這份工作也幫助我建立財務的基礎，支持家庭的發展。
　　但是我不想終其一生，都陷入在運營的領域，我想像企業家一樣，有機會靠一些點子(ideas)賺錢，雖然風險很高，但是值得一試，即使失敗，也不枉走一回，這也是第4個願望其中的一部份。

　　Carly
Fiorina曾經對我說過“這個世界上有好想法的人很多，但有能力去實現的人很少”，2007年5月21日在北大演講時，有人問起那些書對我影響較大，
我想對我人生觀有影響的其中一本書叫“TriggerPoint”，它的主要觀點是：人生最需要的不是規劃，而是在適當的時機掌握機會，採取行動。

　　我這些願望在我心中已經醞釀一段很長的時間，開始的時候，也許一年想個一兩次，過了也就忘掉，但逐漸的，這個心中的聲音，愈來愈大，出現的頻率也愈來愈高，當它幾乎每一個星期都會來與我對話時，我知道時機已經成熟。

　　但和任何人一樣，要丟掉自己現在所擁有的，所熟悉的環境及穩定的收入，轉到一條自己未曾經歷過，存在未知風險的道路，需要絕大的勇氣，家人的支持和好友的鼓勵。有捨才有得，真是知易行難，我很高興自己終於跨出了第一步。

　　我要感謝HP的EER提前退休優惠政策，它是其中一個關鍵的TriggerPoints,另一個關鍵因素是在去年五六月發生的事。

　　當時我家老大從大學畢業，老二從高中畢業，在他們繼續工作及求學前，這是一個黃金時段，讓我們全家可以相聚一段較長的時間，我為此很早就計畫休一個長假，帶著他們到各地遊玩。

但這個計畫因為工作上一件重要的事情（Mark Hurd訪華）不得不取消。這個事件刺激了我必須嚴肅的去對待那心中的聲音，我會不會繼續不斷的錯失很多關鍵的機會?

　　我已經年過50，我會不會走向和我父親一樣的道路？人事部老總Charles跟我說，很多人在所有對他有利的星星都排成一列時，還是錯失時機。

　　我知道原因，因為割捨及改變對人是多麼的困難，我相信大部分的人都有自己人生的理想，但我也相信很多人最終只是把這些理想當成是幻想，然後不斷的為自己尋找不能實現的藉口，南非前總統曼德拉曾經說過，“與改變世界相比，改變自己更困難”，真是一針見血。

　　什麼是快樂及有意義的人生？我相信每一個人的定義都不一樣，對我來說，能實現我墓誌銘上的內容就是我的定義。

　　在中國惠普總裁的位置上固然可以吸引很多的關注及眼球，但是我太太及較親近的好友，都知道那不是我追求的，那只是為扮演好這個角色必須盡力做好的地方。

　　做一個沒有名片的人士，雖然只有十多天的時間，但我發現我的腦袋裏已經空出很多空間及能量，讓我可以靜心的為我ChapterII的新生活做細緻的調研及規劃。

　　我預訂以兩年的時間來完成轉軌的準備工作，並且花多點時間與家人共處。這兩年的時間我希望拿到飛行執照，拿到管理有關的碩士學位，提升英文的水準，建立新的網路，多認識不同行業的人，保持與大陸的聯繫。希望兩年後，我可以順利回到大陸去實現我第四個願望。

　　毫不意外，在生活上，我發現很多需要調整的地方。

　　二十多年來，我生活的步調及節奏，幾乎完全被公司及工作所左右，不斷湧出的deadline及任務驅動我每天的安排，一旦離開這樣的環境，第一個需要
調整的就是要依靠自己的自律及意志力來驅動每天的活動，睡覺睡到自然醒的態度絕對不正確，放鬆自己，不給事情設定目標及時間表，或者對錯失時間目標無所
謂，也不正確，沒有年度，季度，月及周計畫也不正確。

　　擔任高層經理多年，已經養成交待事情的習慣，自己的時間主要花在思考，決策及追蹤專案的進展情況，更多是依靠一個龐大的團隊來執行具體的事項及秘書來處理很多協調及繁瑣的事情。

　　到美國後，很多事情需要打800號電話聯繫，但這些電話很忙，常讓你在waitingline上等待很長的時間，當我在等待時，我可以體會以前秘書工作辛苦的地方，但同時也提醒我自己，在這個階段要改變態度，培養更大的耐性及自己動手做的能力。

　　生活的內容也要做出很大的調整，多出時間鍛煉身體，多出時間關注家人，多出時間關注朋友，多出時間體驗不同的休閒活動及飛行，一步步的，希望生活逐步調整到我所期望的軌道上，期待這兩年的生活既充實又充滿樂趣及意義。

　　第一個快樂的體驗就是準備及參加大兒子的訂婚禮，那種全心投入，不需擔憂工作數位的感覺真好。同時我也租好了公寓，買好了傢俱及車子，陪家人在週末的
時候到Reno及Lake Tahoe玩了一趟，Lake Tahoe我去了多次，但這次的體驗有所不同，我從心裏欣賞到它的美麗。

　　但同時我也在加緊調研的工作，為申請大學及飛行學校做準備，這段時間也和在矽谷的朋友及一些風險投資公司見面，瞭解不同的產業。

　　我的人生觀是“完美的演出來自充分的準備”，“勇於改變自己，適應不斷變化的環境，機會將不斷出現”，“快樂及有意義的人生來自於實現自己心中的願望，而非外在的掌聲”。

　　我離開時，有兩位好朋友送給我兩個不同的祝語，Baron的是“多年功過化煙塵”，楊華的是“莫春者，風乎舞雩，詠而歸”，它們分別代表了我離開惠普及走向未來的心情。

　　我總結人生有三個階段，一個階段是為現實找一份工作，一個階段是為現實，但可以選擇一份自己願意投入的工作，一個階段是為理想去做一些事情。

　　我珍惜我的福氣，感激HP及同事、好朋友給我的支持，鼓勵及協助，這篇文字化我心聲的文章與好友分享。

壓力滿載，安慰自己的6種情緒原文出處
「裁員、無薪假」仍是開春以來的關鍵字，有形、無形的在心裡造成更大的壓力，有人能積極面對，有人設法逃離，也有人深陷焦慮…。
情緒就像駕駛座上的儀表反應，有正面指示，也有負面警示，當警示燈嘎然想起時，別害怕也別想壓抑它。它們只想提醒你：該放鬆或該休息了，正視自己的情緒，找個方法安慰它。Cheers！

這是一篇看完會感覺到喜悅充滿心中的文章，我想到了血鑽石這部電影。
這世界上有太多我所無法想像的生存方式正在進行著，我感謝每一個活著的時刻、所擁有的人事物及回憶和感知的能力。
If I could survive on this coming challenge, I've made up my mind to accomplish something as a celebration of rebirth.

最近正在讀一本書，開始好奇自己的brain chatter是不是運作的不太好。還好大腦的布羅卡氏區(創造語言和表達的能力)和韋尼克氏區(了解語言的能力)都還有功能，可以藉由重覆的閱讀提醒自己一些學習後又被遺忘的想法和經驗。和尚過河的故事不知道是我第幾次看到了，每一次看到的時候還是會覺得…嗯，說的真好。心境決定看事情的態度和角度，我真的是這樣的一個人嗎?我想是我把自己塑造成我想像中的那個我吧。

引用原文(點此)

我的搜尋功力不到位，找不到這篇文章的原始出處。謝謝和我分享故事的媽媽前同事，前東家認識的幾位同事當媽媽後都熱情的分享她們的媽媽經驗給大夥，看著人家小寶貝的故事都會覺得好窩心也覺得如果沒有準備好千萬別生小貝比呀。孩子就是心頭肉，沒辦法對孩子好給孩子完整的愛和充足的資源，傷心難過地不是只孩子，更是為人父母心中的遺憾和傷痛呢!講得太沉重了，小故事和大家分享~

晚開的白色風信子(轉貼)
天晚欲雪，好友邀我去火鍋城，說滿腹心事要借火鍋一涮。為著不肯做母親，她與老公已成水火之勢，欲借我這個過來人做滅火器，請我安置好女兒後速速赴約。當初她也極力勸過我，做母親投資太多、風險太大，如果生個神童還好，當媽的裏子面子全賺足了，萬一生個木頭木腦的呆瓜，連自己的快樂都得賠進去，實在是虧大了。那時我笑她像個苛毒的人販子，現在，卻覺得她句句都是金玉良言。
幼稚園門前熙熙攘攘，我牽著女兒的手，老師面對我躊躇著，似乎有話要說。半晌，她微微嘆道：「這孩子含羞草似的，音樂課嘴閉成一枚堅果，舞蹈課總比別人慢半拍，就連遊戲時，也是獨自在角落張望……」我似乎感冒了，全身發冷、頭痛欲裂。女兒將臉藏在我的大衣裏，不安地蹭來蹭去，我愈發煩躁。一出世就得到病危通知的女兒，在這群活潑可愛的孩子中間，不僅身量不足，性格也甚是木訥。這些，我不是今天才知道的。老師斟酌再三，又說了一件愈發讓我尷尬的事：「女兒這些天用餐控制不住食量，常常吃到胃痛還要求添飯。」旁邊有位家長擦肩而過，他手裡牽著的小男孩不停地向女兒揮手。那個家長似乎聽到了老師與我的談話，他好奇地回過頭，望望女兒，臉上的表情似笑非笑，我在老師面前兀自強撐著微笑，心裡卻暴躁得想找誰大吵一架。